Wie kun je meer vertrouwen dan je eigen werknemers om goede nieuwe collega’s te vinden? Maak optimaal gebruik van het netwerk van je medewerkers en laat hen jouw beste recruiters worden!

Het mooie van referral recruitment is dat jouw huidige werknemers als ambassadeurs voor jouw organisatie fungeren. Ze kennen de bedrijfscultuur, waarderen de werkomgeving en begrijpen wat voor type collega’s goed binnen het team passen. Door hen actief te betrekken bij het wervingsproces, vergroot je de kans om hooggekwalificeerde en betrokken kandidaten aan te trekken.

Een van de belangrijkste voordelen van referral recruitment is de kwaliteit van de sollicitanten die je ontvangt. Onderzoek toont aan dat nieuwe werknemers die via bestaande werknemers zijn binnengekomen, vaak beter presteren en langer in dienst blijven dan sollicitanten via andere kanalen. Dit komt doordat de werknemer die een aanbeveling doet, al een goed beeld heeft van de vaardigheden, motivatie en cultuurfit van de kandidaat.

Maar hoe zet je een succesvol verwijzingsprogramma op? Het begint met het creëren van een cultuur waarin werknemers worden aangemoedigd om actief nieuwe kandidaten aan te dragen. Communiceer duidelijk naar je werknemers dat je op zoek bent naar hun hulp bij het vinden van geschikte collega’s. Zorg ervoor dat ze begrijpen welke voordelen er zijn verbonden aan het verwijzen van kandidaten, zoals een bonus of een andere erkenning voor hun inzet.

Daarnaast is het belangrijk om het proces van verwijzingen eenvoudig en gestroomlijnd te maken. Maak gebruik van een digitaal systeem waar werknemers gemakkelijk kandidaten kunnen aanbevelen en waarbij ze de voortgang van hun aanbevelingen kunnen volgen. Zorg ervoor dat duidelijk gecommuniceerd wordt over het proces, de criteria waaraan kandidaten moeten voldoen en de beloningen die worden toegekend bij een succesvolle plaatsing.