Het lijkt misschien vroeg, maar niets is minder waar. Als je tot het laatste kwartaal wacht om na te denken over je marketingstrategie voor 2026, ben je eigenlijk al te laat. Een sterk marketingplan ontstaat niet in een sprint.
Juist nu is het moment om te reflecteren, vooruit te kijken en alvast te testen. In deze blog leggen we uit waarom je vandaag al aan de slag moet met het marketingplan voor 2026 voor jouw IT-bedrijf en hoe je dat slim aanpakt.
Een marketingplan is het begin, niet het eind
Een marketingplan moet richting geven. Toch zie je in de praktijk vaak dat plannen pas in Q4 worden geschreven, onder tijdsdruk. Iets snel op papier zetten zonder ruimte voor strategie of overleg.
Door nu al te beginnen, creëer je rust en overzicht. Je hebt de tijd om feedback op te halen, keuzes te maken en goed af te stemmen met je team of directie. Dat betaalt zich terug in betere samenwerking en uitvoering.
Leren van 2025 begint nu
De beste input voor je plan van volgend jaar zijn de ervaringen van dit jaar. Door nu al te kijken naar wat goed werkt, leg je een sterke basis voor de toekomst.
Welke campagnes leveren resultaat op? Wat scoort organisch goed? En welke formats of thema’s slaan juist minder aan? Omdat je nog midden in het jaar zit, is je data vers en contextueel. Zo is je evaluatie concreter en waardevoller.
De markt wacht niet
AI, video, first-party data en signal-based marketing. Het zijn geen trends meer, maar thema’s die direct invloed hebben op je aanpak.
Als je nu al ruimte maakt om te experimenteren of bij te sturen, staat begin 2026 steviger in zijn schoenen. Je kunt op tijd keuzes maken over bijvoorbeeld tooling, kanalen en contentvormen. Daarmee voorkom je haastwerk achteraf.
Eerst testen, dan versnellen
Gebruik de komende maanden om nieuwe formats, advertentievarianten of e-mails op kleine schaal uit te proberen. Of experimenteer met andere visuals of tone of voice. Zo verzamel je bewijs en leer je welke aanpak werkt. Op die manier begin je 2026 met een plan gebaseerd op data en vertrouwen.
Draagvlak creëer je vooraf
Een plan bedenken is één ding. Een plan dat draagvlak binnen de organisatie heeft, vraagt om voorbereiding. Door vroeg te beginnen, is er ruimte voor overleg met sales, de directie of productteams. Je maakt keuzes onderbouwd en in samenwerking met elkaar. Dat scheelt discussie achteraf en helpt je om budgetten, inzet en capaciteit goed af te stemmen.
Wil je grip op 2026? Dan is dit het moment
Een goed marketingplan schrijf je niet in een week. Begin op tijd, test slim en gebruik de inzichten van dit jaar om volgend jaar sterker te starten. Wil je sparren over jouw plannen voor 2026 of hulp bij structuur en strategie? Bij Leadgate denken we graag met je mee.
Idealiter begin je in Q2 of Q3 van het jaar. Zo heb je tijd om terug te kijken, te testen en strategie af te stemmen.
Een goede strategie bevat doelen, doelgroepanalyse, kanaalkeuze, contentaanpak, meetbare KPI’s en een overzicht van je middelen.
Je voorkomt improvisatie, creëert rust in je team en verhoogt de kans op campagnes die impact maken en rendement opleveren.
